事件評論

優(yōu)勢互補，打造國內(nèi)汽車經(jīng)銷商與后市場電商平臺的最深度合作。從戰(zhàn)略上：亞夏目前已經(jīng)積極轉(zhuǎn)型汽車后市場，布局社區(qū)O2O 維修店、汽車融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)保險、二手車和互聯(lián)網(wǎng)駕校等；途虎國內(nèi)汽車后市場的電商平臺，加強線上和線下的融合；雙方具備很強的互補性。

戰(zhàn)略合作已經(jīng)確定7 大方向，后續(xù)有望出臺詳細合作方案。目前雙方的合作包括：促成途虎將呼叫中心轉(zhuǎn)移至蕪湖、“途虎亞夏工廠店”連鎖項目、亞夏積極參與途虎的融資、合作建成汽車維修技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院、保險方面形成深度合作、金融方面展開深度合作和配合萬豐-途虎公司在甲方門店進行輪轂的銷售。

無形資產(chǎn)提供良好安全邊際，戰(zhàn)略深度牽手途虎打開成長空間。經(jīng)過多年安徽省會4S 店布局，公司無形資產(chǎn)賬面價值近6.4 億元(截止2015Q3)，綜合考慮到去年處置2處4S 店房產(chǎn)的增值溢價，亞夏無形資產(chǎn)的實際升值空間可觀，構(gòu)建良好的安全邊際。戰(zhàn)略深度牽手途虎，進一步促進公司轉(zhuǎn)型汽車后市場，也體現(xiàn)了公司管理層轉(zhuǎn)型的決心之大，也不排除雙方未來有進一步深度合作的可能性。