奔馳:以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維提升經(jīng)銷商效率
2015年,汽車圈里的人常常把中國(guó)車市“微增長(zhǎng)”成常態(tài)掛在嘴邊。來自中汽協(xié)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前11個(gè)月,我國(guó)乘用車?yán)塾?jì)銷售1868.13萬輛,同比增長(zhǎng)5.89%,而2014年全年,我國(guó)乘用車銷量為1970.06萬輛,同比增長(zhǎng)9.89%。
盡管中國(guó)車市增長(zhǎng)放緩,但是也有一些汽車品牌“跑贏”了車市大盤,奔馳就是其中之一。來自戴姆勒集團(tuán)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1至11月,奔馳累計(jì)在華銷量為335,688輛,同比增幅達(dá)32.8%。不久前,北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司高級(jí)執(zhí)行副總裁李宏鵬向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者透露,今年的銷量預(yù)計(jì)超過30萬輛。如今奔馳提前一個(gè)月超過了這一目標(biāo)。
2015年,奔馳在華投放了多款新產(chǎn)品,豐富了其車型組合,李宏鵬認(rèn)為,除了具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品外,離不開高效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,奔馳2015年銷量提升和近期不斷改善與經(jīng)銷商的關(guān)系密不可分。
提升經(jīng)銷商效率
作為企業(yè)管理者,做決策往往是看幾個(gè)數(shù)字:銷售額、利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率……但是李宏鵬認(rèn)為,只單單看這些冷冰冰的數(shù)字要不得。如今奔馳在全國(guó)的經(jīng)銷商數(shù)量近500家,“但這并不意味著經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)就更加龐大,數(shù)字僅是數(shù)字化的反應(yīng),奔馳對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,已經(jīng)不是在追求數(shù)字了,而是追求網(wǎng)絡(luò)的高效化?!崩詈犍i說。
2015年,奔馳新增加的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)將近50家,但在網(wǎng)點(diǎn)布局方面,是經(jīng)過精準(zhǔn)測(cè)算的,包括其覆蓋區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)類別等。在測(cè)算增加新網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),奔馳始終關(guān)注現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的布局問題,平衡新舊網(wǎng)點(diǎn)間布局是否均勻、經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力是否被體現(xiàn)出來等。
衡量一家4S店效率的高低,往往以單店銷量作為衡量標(biāo)準(zhǔn),但這一標(biāo)準(zhǔn)顯得有些簡(jiǎn)單粗暴。一家開業(yè)10年的4S店和剛剛開業(yè)的店,地處較好位置的店與偏遠(yuǎn)位置的店,同期銷量有著明顯的不同,因此,奔馳通過建立模型,通過分析單店位置、投資人、市場(chǎng)、開業(yè)時(shí)間、團(tuán)隊(duì)等,來判斷一家4S店是否達(dá)到其要求,“只要單店銷量在它所處的整個(gè)發(fā)展階段是合理的就可以?!?/span>
奔馳并不是用這個(gè)分析結(jié)果考核經(jīng)銷商,而是借助這個(gè)分析結(jié)果,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商在經(jīng)銷能力方面的問題。據(jù)了解,奔馳擁有一套全新的經(jīng)銷商提升計(jì)劃,在銷售公司有龐大的分析團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),通過數(shù)據(jù)分析和對(duì)標(biāo)的方式,找出經(jīng)銷商在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中遇到的問題,為經(jīng)銷商做持續(xù)性的輔導(dǎo)。
這相當(dāng)于奔馳成為了經(jīng)銷商的咨詢顧問及教練,針對(duì)每家經(jīng)銷商現(xiàn)階段出現(xiàn)的不同問題給予個(gè)性化的輔導(dǎo),最大化地將經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)出來。輔導(dǎo)結(jié)束后觀察單店指標(biāo)的改變程度。
李宏鵬透露,奔馳團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)銷商效率提升的重中之重在于培訓(xùn),特別是銷售人員的培訓(xùn)。隨著消費(fèi)者的成熟,獲取信息更加多元,走進(jìn)奔馳4S店里了解產(chǎn)品的問題越來越紛繁復(fù)雜,而奔馳每款車的亮點(diǎn)也有很多,介紹全了要花費(fèi)很多時(shí)間,可消費(fèi)者的耐心有限。
“在奔馳的培訓(xùn)體系中,把原來一個(gè)整體的交流,分成各個(gè)點(diǎn),無論客戶在哪個(gè)點(diǎn)問到這個(gè)問題,銷售人員都可以靈活地把相關(guān)的內(nèi)容組合起來告訴客戶,5分鐘的時(shí)間可以介紹一些,10分鐘可以講更多,客戶如果愿意聽,講半個(gè)小時(shí)也沒有關(guān)系,這些產(chǎn)品和銷售知識(shí)更加貼近實(shí)戰(zhàn)?!崩詈犍i說,現(xiàn)在除了對(duì)銷售人員進(jìn)行關(guān)于產(chǎn)品亮點(diǎn)的培訓(xùn),還有關(guān)于銷售技巧的,包括怎樣向客戶介紹產(chǎn)品等等。奔馳還經(jīng)常舉辦汽車銷售技能大賽,發(fā)現(xiàn)民間銷售高手,借助大賽提升4S店一線銷售人員的能力。這些做法使得經(jīng)銷商的盈利及管理水平一定程度上有所提升。
運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)”思維
在記者采訪期間,不少經(jīng)銷商抱怨稱,賣車越來越不掙錢,4S店只能指望保險(xiǎn)、維修、保養(yǎng)等業(yè)務(wù),但是很多車主在汽車過了保修期后就離開了4S店。
今年有萬億元熱錢涌入了汽車后市場(chǎng)O2O領(lǐng)域,上門洗車、保養(yǎng)、維修等業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)4S店的沖擊相當(dāng)之大。“賠錢賣車,后市場(chǎng)業(yè)務(wù)受到O2O業(yè)務(wù)沖擊下降明顯,盈利越來越難?!币患移嚱?jīng)銷商負(fù)責(zé)人對(duì)記者說。
的確,這樣的問題困擾著幾乎每一家汽車經(jīng)銷商,奔馳也不例外。對(duì)任何一家4S店而言,除了銷售能力的提升賣更多的車,維護(hù)好老客戶,讓他們留在4S店做維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)很重要。
奔馳則是引導(dǎo)經(jīng)銷商們用“互聯(lián)網(wǎng)”的思維為客戶做好服務(wù)。目前奔馳的部分經(jīng)銷商實(shí)施了上門取車和維修后送車上門服務(wù),未來奔馳會(huì)更加具象地推這樣的服務(wù)。
很多人認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)來了讓傳統(tǒng)行業(yè)日子不好過了,但在奔馳內(nèi)部看來,互聯(lián)網(wǎng)所倡導(dǎo)的新消費(fèi)模式是用原來體系外的新加網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商在做,這些機(jī)構(gòu)并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),維修人員沒有經(jīng)過廠商的專業(yè)培訓(xùn)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。
奔馳內(nèi)部分析認(rèn)為,很多車主離開4S店做后市場(chǎng)服務(wù),原因之一在于4S店等待時(shí)間過長(zhǎng),不方便,而奔馳要做的就是讓每家奔馳網(wǎng)點(diǎn)都能為車主提供省心的服務(wù),“你沒有想到的事情,4S店會(huì)替你想到,這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)的概念,給我們的行業(yè)以沖擊,同時(shí)也讓我們學(xué)會(huì)了很多,當(dāng)這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到落地,形成具體的操作推向經(jīng)銷商,我想奔馳的經(jīng)銷商未來一定會(huì)給奔馳的車主提供全新的概念——你身邊的用車管家,能夠讓你體驗(yàn)到便捷?!崩詈犍i說。
事實(shí)上,奔馳提升了經(jīng)銷商的綜合能力,以互聯(lián)網(wǎng)思維重新運(yùn)營(yíng)4S店之后,其目的是將4S店全面升級(jí),將4S店打造成社區(qū)中心,這里不僅能夠給車主提供汽車服務(wù),還有更加多元的生活方式服務(wù)。
據(jù)悉奔馳計(jì)劃在北京三里屯開設(shè)一個(gè)奔馳的體驗(yàn)中心,不賣車,不修車,但是有餐飲,有酒吧,倡導(dǎo)一種奔馳的售后,在消費(fèi)者不買車,不修車的時(shí)候,感受奔馳。
“將來奔馳4S店會(huì)慢慢從只做銷售維修過渡到社區(qū)化服務(wù)。4S店擁有很好的硬件設(shè)施,開一個(gè)小的咖啡廳,小的游樂園,假如奔馳車主的孩子幼兒園放學(xué)沒有時(shí)間接,4S店的工作人員可以幫忙去接,有奔馳品牌做備書,比隨便找一個(gè)人安全得多?!崩詈犍i說。
用這種互聯(lián)網(wǎng)思維潛移默化地影響奔馳車主和更多潛在車主,增加新業(yè)務(wù)領(lǐng)域提升經(jīng)銷商的盈利點(diǎn),奔馳如今進(jìn)展到何種程度,效果如何,截止到記者發(fā)稿,奔馳方面暫時(shí)未給予答復(fù)。