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協(xié)會快訊

蘇州年會 | 市場調(diào)整期的“危”與“機(jī)”暨2020中國汽車流通協(xié)會渠道發(fā)展分會年會順利召開

時間: 2020-11-23 12:28      來源:
作者:中國汽車流通協(xié)會


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11月17-19日,2020中國汽車流通行業(yè)年會暨博覽會在蘇州國際博覽中心成功舉辦。作為本次年會暨博覽會的重要環(huán)節(jié)之一,同期召開的渠道發(fā)展分會年會得到了傳統(tǒng)汽車廠商、造車新勢力企業(yè)以及經(jīng)銷商集團(tuán)的廣泛關(guān)注和積極參與,來自雷克薩斯、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽豐田、廣汽本田、一汽-大眾奧迪、威馬汽車、上汽乘用車、長安馬自達(dá)、現(xiàn)代中國、北汽ARCFOX、嵐圖汽車、長城汽車、大昌行集團(tuán)、上汽車享家、廣匯汽車、龐大汽貿(mào)、歐龍集團(tuán)等汽車廠商和經(jīng)銷商集團(tuán)的代表參會。


本次渠道發(fā)展分會年會以市場調(diào)整期的“?!迸c“機(jī)”為主題,順應(yīng)了當(dāng)前的汽車市場環(huán)境和發(fā)展趨勢,尤其是在疫情給整個汽車消費(fèi)市場帶來下行壓力和風(fēng)險,同時又在挑戰(zhàn)中孕育著行業(yè)發(fā)展與變革的方向的背景下,顯示出渠道發(fā)展分會以辯證的眼光看待市場調(diào)整階段的危機(jī)和機(jī)遇的洞見和智慧。


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中國汽車流通協(xié)會會長沈進(jìn)軍致辭


中國汽車流通協(xié)會沈進(jìn)軍會長在致辭中強(qiáng)調(diào)了渠道的重要性,沈會長表示,渠道的核心是服務(wù),而渠道的競爭力則取決于渠道的效率和消費(fèi)者的體驗和滿意度,隨著行業(yè)及企業(yè)的多元化發(fā)展,授權(quán)、直營、代理等業(yè)態(tài)正在加速渠道模式的發(fā)展與變革,無論是傳統(tǒng)汽車廠商,還是新創(chuàng)企業(yè)和經(jīng)銷商,都應(yīng)該主動擁抱變革,鞏固和提升渠道競爭力。沈會長強(qiáng)調(diào),中國汽車流通協(xié)會期待同汽車廠商、新創(chuàng)企業(yè)和經(jīng)銷商伙伴等各方,共同探索渠道發(fā)展的未來方向,建設(shè)新型的汽車流通體系。


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中國汽車流通協(xié)會渠道發(fā)展分會理事長郎興華致辭


作為渠道發(fā)展分會的理事長單位,豐田汽車(中國)投資有限公司渠道網(wǎng)絡(luò)部郎興華室長在致辭中首先對渠道發(fā)展分會積極搭建會員單位及相關(guān)企業(yè)的溝通交流平臺給予了充分肯定,他表示,2020年特殊的市場環(huán)境,凸顯出汽車廠商與經(jīng)銷商合作的重要性,一方面要堅持以顧客的需求和滿意為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、理性、有質(zhì)量的發(fā)展;另一方面要實(shí)現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量、從傳統(tǒng)燃油車到新能源汽車的轉(zhuǎn)變,順應(yīng)渠道發(fā)展與變革的時代潮流。他還特別強(qiáng)調(diào)了二手車業(yè)務(wù)的重要性,認(rèn)為二手車業(yè)務(wù)未來在經(jīng)銷商的盈利結(jié)構(gòu)中擁有很大的發(fā)展空間。


本次渠道發(fā)展分會年會的內(nèi)容包括主題演講和互動研討兩個環(huán)節(jié),在主題演講環(huán)節(jié),幾位嘉賓分別從不同的維度分享了他們對于渠道網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、汽車市場走勢等內(nèi)容的分析和思考。


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中國汽車流通協(xié)會渠道發(fā)展分會主任李克


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渠道發(fā)展分會主任李克在介紹授權(quán)經(jīng)銷商渠道網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)及退網(wǎng)情況時表示,目前全國擁有百家及以上經(jīng)銷門店的經(jīng)銷商集團(tuán)共有13家,其中,廣匯汽車、中升集團(tuán)、龐大汽貿(mào)排名前三,而擁有1-2家授權(quán)經(jīng)銷商的投資人則占全部投資人的45.1%。不同規(guī)模的經(jīng)銷商集團(tuán)在授權(quán)品牌的側(cè)重上分化趨勢明顯,主要表現(xiàn)為集團(tuán)規(guī)模越大,豪華品牌經(jīng)銷商占比越高,而不同規(guī)模的經(jīng)銷商集團(tuán),合資品牌經(jīng)銷商的占比則較為接近。


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從退網(wǎng)情況來看,2020年前三季度,全國共有1,538家經(jīng)銷商退網(wǎng),其中,集團(tuán)經(jīng)銷商退網(wǎng)712家,非集團(tuán)經(jīng)銷商退網(wǎng)826家,自主品牌成為經(jīng)銷商退網(wǎng)的“重災(zāi)區(qū)”。


數(shù)字化作為近年來受到行業(yè)普遍關(guān)注的熱門話題,已經(jīng)成為汽車廠商和經(jīng)銷商既定的發(fā)展趨勢和方向,很多汽車廠商在賦能經(jīng)銷商進(jìn)行數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型,加速線上平臺數(shù)據(jù)引流與線下門店體驗服務(wù)的全渠道營銷轉(zhuǎn)變方面已經(jīng)開展了大量的工作,而由經(jīng)銷商集團(tuán)主導(dǎo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)模式和盈利模式帶來了積極的影響。


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大昌行集團(tuán)朱科


大昌行集團(tuán)朱科在介紹大昌行汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型時提到,大昌行在今年“雙十一”期間舉辦了多場網(wǎng)絡(luò)直播活動,總成交單數(shù)達(dá)到6萬單,效果最好的一場直播活動銷售額達(dá)到40萬元。朱科表示,網(wǎng)絡(luò)直播是大昌行集團(tuán)應(yīng)對疫情沖擊,打磨基于客戶生命周期管理的數(shù)字化經(jīng)營能力,精準(zhǔn)觸達(dá)客戶體驗的一次創(chuàng)新嘗試和探索。以網(wǎng)絡(luò)直播等數(shù)字化營銷為支點(diǎn),豐富多種渠道的客戶交互場景,構(gòu)建S-CRM整合營銷能力,在此基礎(chǔ)上,大昌行集團(tuán)通過平臺化客戶管理能力、高端產(chǎn)品組合、矩陣式銷售團(tuán)隊、新媒體營銷布局,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶的價值變現(xiàn)。


授權(quán)經(jīng)銷商渠道網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與經(jīng)銷商的實(shí)際經(jīng)營狀況可以看作是整個汽車消費(fèi)市場的“晴雨表”,市場的健康度和景氣度也直接關(guān)系到經(jīng)銷商的生存狀況。數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,我國狹義乘用車終端零售量為1,328萬輛,同比下降14%,但第三季度同比增長13%,反映出經(jīng)歷了上半年的銷量下滑,乘用車市場在下半年迎來了反彈。

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中國汽車流通協(xié)會副秘書長郎學(xué)紅


中國汽車流通協(xié)會副秘書長郎學(xué)紅在進(jìn)行汽車市場走勢分析及2021年銷量預(yù)測時指出,乘用車市場未來將會呈現(xiàn)出首購和換購、新車和二手車兩個雙驅(qū)動的特點(diǎn),人口凈增長的超大城市仍是乘用車消費(fèi)的主力地區(qū),而隨著乘用車市場的加速成熟,一二線城市銷量增長將由更新需求和人口流入帶來的新增需求驅(qū)動,成都、重慶、鄭州、西安等城市在國內(nèi)乘用車銷量第一陣營中的地位有望進(jìn)一步鞏固。對于2020年及未來汽車市場走勢,郎秘書長表示,2020年全年汽車銷量預(yù)計將達(dá)到2,450萬輛,同比下降約5%,其中,乘用車預(yù)計實(shí)現(xiàn)終端零售1,950萬輛,同比下降約10%;2021年國內(nèi)汽車市場預(yù)計將回歸正增長,至2025年汽車銷量有望達(dá)到3,000萬輛。


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互動研討直營和代理模式是否會取代授權(quán)模式


在互動研討環(huán)節(jié),參會嘉賓圍繞“直營和代理模式是否會取代授權(quán)模式”這一話題展開了互動交流。針對現(xiàn)階段授權(quán)經(jīng)銷商普遍面臨的高庫存、低價格競爭的經(jīng)營痛點(diǎn),有嘉賓指出導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的原因在于供求矛盾,而非渠道模式的選擇,不同的汽車廠商擁有不同的發(fā)展軌跡,在不同的發(fā)展階段,汽車廠商應(yīng)該選擇適合自身發(fā)展的渠道模式。部分新創(chuàng)企業(yè)的嘉賓表示,即使直營和代理模式可以實(shí)現(xiàn)“零庫存”,但為了保證新車交付的及時性和穩(wěn)定性,也需要在合理范圍內(nèi)保持一定的庫存水平。


對于授權(quán)模式最終是否會被直營和代理模式所取代,部分傳統(tǒng)汽車廠商的嘉賓認(rèn)為,授權(quán)模式發(fā)展至今已經(jīng)非常成熟可靠,考慮到企業(yè)自身擁有龐大的客戶保有量,同時客戶對授權(quán)經(jīng)銷商擁有較高的信任度,授權(quán)模式短時間內(nèi)仍將是市場主流。從長期來看,直營和代理模式未必能夠取代授權(quán)模式,存在即合理,三種模式共存可能才是未來渠道發(fā)展與變革的理想局面,也是最好的歸宿。




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關(guān)于市場調(diào)整期的“?!迸c“機(jī)”,可以理解為市場增長的傳統(tǒng)邏輯受到挑戰(zhàn),渠道發(fā)展模式也在發(fā)生變化,變革正在不知不覺間對行業(yè)帶來潛移默化的影響。無論是對于汽車廠商還是經(jīng)銷商而言,企業(yè)的生存和繁榮都更多地取決于發(fā)生變革之前的舉動,而非變革發(fā)生后所采取的行動。作為渠道發(fā)展分會,也會與會員企業(yè)和合作伙伴一道共同迎接和面對行業(yè)的發(fā)展與變革,積極為會員單位創(chuàng)造溝通交流的平臺和機(jī)會,同時積極分享對于渠道發(fā)展和模式創(chuàng)新的分析和思考,為會員單位及相關(guān)企業(yè)提供更加專業(yè)、精準(zhǔn)的支持和服務(wù)。