經(jīng)銷商集團(tuán)二手車業(yè)務(wù)發(fā)展分析[下]
雖然經(jīng)銷商集團(tuán)開展二手車業(yè)務(wù)面對(duì)重重困難,但我們也要看到,隨著二手車“國(guó)八條”政策的制定出臺(tái),未來(lái)幾年市場(chǎng)環(huán)境將很可能發(fā)生巨大變化。目前制約著二手車業(yè)務(wù)發(fā)展的眾多因素如限遷政策、稅務(wù)制度、金融服務(wù)、誠(chéng)信體系等將得到進(jìn)一步的完善,消費(fèi)者的觀念將變得更加成熟,二手車市場(chǎng)也將逐漸改變散亂無(wú)序的狀態(tài),朝著更加規(guī)范的方向發(fā)展。對(duì)二手車產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)主體如經(jīng)銷商集團(tuán)、二手車交易市場(chǎng)、經(jīng)紀(jì)公司、二手車獨(dú)立商戶或是二手車電商來(lái)說都將充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
那么,作為一個(gè)具有多品牌、多網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的經(jīng)銷商集團(tuán),怎么來(lái)管理二手車業(yè)務(wù)?
下面我們從五個(gè)方面來(lái)分析:
1、改變錯(cuò)誤觀念,把二手車業(yè)務(wù)主營(yíng)化 目前國(guó)內(nèi)很多4S店包括很大一部分經(jīng)銷商集團(tuán)對(duì)二手車業(yè)務(wù)的重視都只停留在表面,在內(nèi)心他們更多的是把二手車業(yè)務(wù)等同于精品、保險(xiǎn)這樣的業(yè)務(wù),甚至認(rèn)為是邊緣業(yè)務(wù),把二手車只作為新車銷售的輔助工具。事實(shí)上,以發(fā)達(dá)國(guó)家的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率來(lái)看,二手車業(yè)務(wù)足以被經(jīng)銷商集團(tuán)提升到戰(zhàn)略高度來(lái)重視。 2、推行公正透明的業(yè)務(wù)機(jī)制 二手車行業(yè)受人詬病最多的就是信息不透明、缺乏誠(chéng)信。經(jīng)銷商集團(tuán)要發(fā)展二手車業(yè)務(wù),就必須建立一套公正、透明的業(yè)務(wù)機(jī)制,包括車況認(rèn)證和價(jià)格信息的公正透明。 就車況認(rèn)證而言,目前國(guó)內(nèi)缺乏有公信力且得到社會(huì)認(rèn)可的第三方認(rèn)證平臺(tái),因此經(jīng)銷商集團(tuán)在車況認(rèn)證方面可參考的做法是經(jīng)銷商自行認(rèn)證和充分利用廠家品牌認(rèn)證。當(dāng)然,中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)的“行”認(rèn)證也在朝這個(gè)方向行進(jìn)?,F(xiàn)在需要的是優(yōu)化完善和耐心。 就定價(jià)機(jī)制而言,發(fā)達(dá)國(guó)家二手車發(fā)展表明,鑒于二手車“一車一價(jià)”、“一車一況” 的特點(diǎn),建立公開、透明的二手車定價(jià)機(jī)制最好的辦法就是通過拍賣來(lái)確定交易價(jià)格,包括對(duì)不滿意收購(gòu)價(jià)格的客戶提供委托拍賣等更開放的價(jià)格策略,讓更多有置換需求的客戶不因價(jià)格談不攏而流失。 3、根據(jù)車源質(zhì)量分類流通,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 如前所述,經(jīng)銷商集團(tuán)掌握著豐富的車源資源,對(duì)于不符合集團(tuán)二手車認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的二手車可以通過拍賣方式加快周轉(zhuǎn)盤活資金;對(duì)于符合集團(tuán)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量車源,則可以結(jié)合高效的線上電商營(yíng)銷平臺(tái)和線下實(shí)體賣場(chǎng)進(jìn)行車源零售,以實(shí)現(xiàn)二手車源在各環(huán)節(jié)流通過程中的利潤(rùn)最大化。 4、打造二手車業(yè)務(wù)管理規(guī)范 經(jīng)銷商集團(tuán)以往由于多倚重新車,不重視舊車,導(dǎo)致其缺乏專業(yè)的人才隊(duì)伍和必要的時(shí)間沉淀。為此,4S店的二手車業(yè)務(wù)管理體系找不到像新車一樣的規(guī)范做法,導(dǎo)致這些店面的二手車基本上都會(huì)存在很多“飛單”的現(xiàn)象,大部分4S店的二手車都飛向了車商,或者到了二手車交易市場(chǎng)里。車況、價(jià)格等信息均可以認(rèn)為掌握,隨意“調(diào)節(jié)”。 因此,經(jīng)銷商集團(tuán)需要建立規(guī)范透明的二手車業(yè)務(wù)管理體系,包括從收車的評(píng)估、檢測(cè)、定價(jià),到賣車的網(wǎng)拍批售、認(rèn)證零售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),并以此來(lái)制定集團(tuán)的二手車標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)。同時(shí),通過系統(tǒng)讓標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行,通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)更能直觀分析業(yè)務(wù)問題出現(xiàn)在哪里。僅僅有一個(gè)二手車平臺(tái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,核心必須有懂得經(jīng)銷商集團(tuán)的二手車業(yè)務(wù)和痛點(diǎn)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),有能力幫助經(jīng)銷商集團(tuán)解決二手車規(guī)范透明的管理,培訓(xùn)、指導(dǎo)集團(tuán)相關(guān)人員,帶動(dòng)人員二手車業(yè)務(wù)能力的提升,從而帶來(lái)置換量和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。 5、積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 過去幾年二手車電商即互聯(lián)網(wǎng)+二手車在這一領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用、推廣和普及在二手車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中起到很大的推動(dòng)作用,促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。相信整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)二手車行業(yè)的滲透還將繼續(xù),未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)和傳統(tǒng)渠道結(jié)合的更為緊密,實(shí)體公司互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)公司線下延伸都將同時(shí)并行,從而使整個(gè)交易流程無(wú)縫連接。
而打造自有的二手車電商平臺(tái),對(duì)大多經(jīng)銷商集團(tuán)而言,是一個(gè)知難而進(jìn)的戰(zhàn)略性長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。但是自建二手車交易平臺(tái),一方面需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì),打造公正、透明的二手車定價(jià)機(jī)制和整合二手車批售和零售的銷售渠道;另一方面需要巨量的資金推廣和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、打通上下游渠道。由于國(guó)內(nèi)的經(jīng)銷商集團(tuán)缺少二手車業(yè)務(wù)的管理規(guī)范經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)人才的沉淀和積累,打造平臺(tái)的巨額的投入蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)經(jīng)銷商集團(tuán)都自建交易平臺(tái)并不容易,那怎么辦呢?
在回答這個(gè)問題之前,我們先來(lái)看一下目前國(guó)內(nèi)的二手車交易平臺(tái)有哪些。
從基因上看,二手車交易平臺(tái)大致有三個(gè)類型:“互聯(lián)網(wǎng)+”型、“+互聯(lián)網(wǎng)”型、技術(shù)服務(wù)型。
是從互聯(lián)網(wǎng)向線下二手車業(yè)務(wù)發(fā)展的跨界二手車電商平臺(tái)
這種平臺(tái)的特點(diǎn)是資產(chǎn)由輕到重,二手車專業(yè)能力稍缺,但側(cè)重線上運(yùn)營(yíng),號(hào)稱“跨界顛覆”。經(jīng)銷商集團(tuán)與這類電商平臺(tái)合作,無(wú)需額外投入人力、物力和財(cái)力,但無(wú)法根據(jù)自己的實(shí)際情況開展二手車業(yè)務(wù)。比如目前大多數(shù)經(jīng)銷商集團(tuán)的二手車業(yè)務(wù)都因缺乏有效的監(jiān)管而存在一定的"灰色"地帶,造成集團(tuán)利潤(rùn)的損失。也正是由于跨界電商平臺(tái)在二手車領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)匱乏,不了解經(jīng)銷商集團(tuán)二手車業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作方式,因此,很難給經(jīng)銷商集團(tuán)提供適合、有效的解決方案。
是傳統(tǒng)經(jīng)銷商集團(tuán)觸網(wǎng),利用電商平臺(tái)開展二手車業(yè)務(wù)
這類平臺(tái)的特點(diǎn)是有長(zhǎng)時(shí)間的專業(yè)積累,落地服務(wù)能力強(qiáng)。經(jīng)銷商集團(tuán)與這類電商平臺(tái)合作,相對(duì)更能從專業(yè)角度幫助其規(guī)范二手車業(yè)務(wù)中存在的問題,有利于經(jīng)銷商集團(tuán)的二手車業(yè)務(wù)管控和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)做的比較好的專業(yè)二手車電商平臺(tái)有唯普汽車、汽車街、車家佳等。
以下是這幾個(gè)平臺(tái)的簡(jiǎn)介:
唯普汽車,從2006年開始一直探索二手車網(wǎng)上交易模式,在廣物汽貿(mào)積累了第一支專業(yè)的評(píng)估師隊(duì)伍,到2012年把成熟的網(wǎng)上競(jìng)拍模式打造成電商平臺(tái),在華南地區(qū)與多家經(jīng)銷商集團(tuán)開展業(yè)務(wù)合作,并成為了廣東省直機(jī)關(guān)公車改革的拍賣平臺(tái)。默默耕耘二手車電商十年,目前也是華南最大的二手車網(wǎng)上拍賣交易平臺(tái)。屬于專業(yè)的二手車電商平臺(tái)。
汽車街,成立于2014年,由之前的寶信汽車集團(tuán)的股東發(fā)起,為個(gè)人和企業(yè)用戶提供買車、賣車和各類汽車服務(wù)及交易的汽車O2O電商和整體服務(wù)商。屬于汽車業(yè)務(wù)綜合類業(yè)務(wù)平臺(tái)。
車家佳,成立于2013年,是浙江元通集團(tuán)下屬的電商平臺(tái),以O(shè)2O商務(wù)模式為抓手,線上打造“便利性、專家型”的電子商務(wù)平臺(tái)。也屬于綜合類業(yè)務(wù)平臺(tái)。
是為經(jīng)銷商集團(tuán)、二手車商提供業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的電商平臺(tái)
如大搜車、車贏等,一般來(lái)說這類平臺(tái)技術(shù)開發(fā)能力較強(qiáng),但對(duì)二手車業(yè)務(wù)的需求和痛點(diǎn)需要時(shí)間熟悉,需要花時(shí)間與經(jīng)銷商磨合。經(jīng)銷商集團(tuán)與這類電商平臺(tái)合作,解決了自主開發(fā)交易平臺(tái)需要大量投入的問題,但在專業(yè)能力上跟從前不會(huì)有任何變化,“灰色”地帶造成的利潤(rùn)損失依然存在。
談到經(jīng)銷商集團(tuán)二手車業(yè)務(wù)模式,唯普汽車是不得不提的一個(gè)特殊案例。唯普汽車的前身車VIP網(wǎng)2006年開始運(yùn)營(yíng),作為廣物汽貿(mào)一個(gè)下屬部門,主要負(fù)責(zé)汽車后市場(chǎng)如會(huì)員俱樂部、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、下游增值服務(wù)等衍生業(yè)務(wù)。正是多年前集團(tuán)公司一個(gè)具前瞻性勇于嘗試的決定,廣物汽貿(mào)近幾年的領(lǐng)導(dǎo)大力支持,并不斷給予耐心和創(chuàng)新試點(diǎn),有了今天的唯普汽車。一路走來(lái),從會(huì)員俱樂部、會(huì)員活動(dòng)營(yíng)銷、客服電話中心等業(yè)務(wù),慢慢摸索到二手車網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍這樣一條業(yè)務(wù)主線。眾多經(jīng)銷商集團(tuán)都是出自原國(guó)有物資系統(tǒng),大多在九十年代已經(jīng)開始二手車經(jīng)營(yíng),但唯普汽車是當(dāng)中唯一一個(gè)最早使用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)處置二手車的網(wǎng)站平臺(tái)。在十年當(dāng)中不斷試錯(cuò),從開始少量的對(duì)外單位車公開拍賣處置到進(jìn)駐社區(qū)連鎖的嘗試,客戶從招徠本地車商到全國(guó)各地慕名而來(lái)的客商,最后形成經(jīng)銷商二手車業(yè)務(wù)解決方案提供方這個(gè)一個(gè)模式和定位。
唯普汽車的經(jīng)營(yíng)特色和優(yōu)勢(shì)主要有幾方面:
1、唯普汽車起源于經(jīng)銷商集團(tuán),發(fā)展到現(xiàn)在又獨(dú)立于經(jīng)銷商平臺(tái),這種特殊身份和淵源使得唯普汽車最懂經(jīng)銷商二手車經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn),能提出最有效的業(yè)務(wù)解決方案;
2、經(jīng)過十年的沉淀式發(fā)展,唯普汽車已經(jīng)擁有一支既懂業(yè)務(wù)又懂電商的專業(yè)團(tuán)隊(duì),能把二手車業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正融合互通;
3、和其他電商純搭建平臺(tái)不同,唯普汽車的合作模式更深入更接地氣,從集團(tuán)層面解決業(yè)務(wù)監(jiān)管和考核問題,到經(jīng)銷商門店解決車源、定價(jià)、銷售人員培訓(xùn)問題,以及從業(yè)務(wù)層面解決車輛展示、糾紛仲裁、售后過戶服務(wù),都有一套成熟的流程和方案;
4、最后,唯普汽車在和其他經(jīng)銷商合作中的自我定位是業(yè)務(wù)解決方案的服務(wù)提供方,而不是單靠短期利益分成來(lái)驅(qū)動(dòng),只有找到彼此業(yè)務(wù)發(fā)展的共同目標(biāo)和長(zhǎng)期愿景,這種合作才能長(zhǎng)久。
我們相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),隨著二手車市場(chǎng)的發(fā)展,實(shí)力雄厚、管理現(xiàn)代化的經(jīng)銷商集團(tuán)將在二手車市場(chǎng)中扮演越來(lái)越重要的角色。如何在政策改革和產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化前提前布局,構(gòu)筑并使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使集團(tuán)內(nèi)部二手車業(yè)務(wù)有效切入到整個(gè)二手車流通體系中,形成系統(tǒng)化、一體化的經(jīng)營(yíng)模式,將是經(jīng)銷商集團(tuán)最迫切需要解決的問題。
二手車屬于一種特殊的商品,其特殊的商品屬性決定了它的商業(yè)模式。不同于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、快消品,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的玩法與二手車的玩法完全不一樣。在二手車特殊的市場(chǎng)環(huán)境下,商業(yè)模式或許將決定最后的輸贏。目前市場(chǎng)上拍賣模式更能撬動(dòng)和整合經(jīng)銷商集團(tuán)的車源資源,且不乏成功的例子。選擇較為專業(yè)成熟的平臺(tái)合作,是經(jīng)銷商集團(tuán)快速整合提升二手車業(yè)務(wù)的最佳選擇。
本文摘自《中國(guó)汽車流通行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2015-2016)》
撰稿人:廣物汽貿(mào)股份有限公司唯普汽車總經(jīng)理 胡國(guó)軍
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