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      一起向未來!行之集團召開2021年終總結大會

      作者:行之知妹   來源:行之知識產權集團   時間:2022-01-25

       

        本文關鍵詞:行之集團,年終總結

      行之集團

        年終總結

        為明得失,定方向,2022年1月20日至21日,行之集團2021年度工作總結暨2022年度工作計劃會議圓滿召開。行之董事長梁田,總經理宋輝,副總經理何筱茂、黃歡、萬蝶、周潔,各分公司和職能部全體管理人員參加會議。

      行之集團管理團隊合影

        各部負責人詳細匯報了所屬板塊2021年工作完成情況,陳述了工作中的不足并提出相應改進方案;同時根據集團戰略方針確定2022年工作目標和計劃,力求各項重點工作穩步推進,快速響應集團高質量發展戰略規劃。

      行之集團部門管理匯報

        2021年,是極不平凡的一年,外部世界疫情常態化,內部管理蝶變與升華,在困境與挑戰中,行之集團年初便將高質量發展定為全年主題。一年建設中,堅持質量體系與人才隊伍建設,持續性完善質量把控,以代理部為例,形成了完整的撰寫-質檢-復審-抽檢的質量管控流程;提高人才準入門檻,匯聚了中科院、四川大學、電子科技大學博士、原國家局審查員、世界知識產權律師聯合會會員、中華全國專利代理師協會常務理事、中國(四川)專利侵權判定咨詢專家等專家力量,形成以985、211高校優秀人才為主力的服務團隊。同時,利用自主建立的管理系統與小管家模式持續優化客戶服務質量,提升客戶滿意度。

        在持續建設中,行之迎來了世界知識產權組織技術與創新支持中心(TISC)落地;入駐國務院客戶端;發明專利年授權量2019-2021年保持省內領先;戰略型客戶榮獲中國專利獎、四川專利獎等2021年度重要時刻。

      行之集團榮譽

        新的一年,梁田董事長提出,行之將推動高質量與數字化雙向協同。狠抓質量,將質量融入評價體系,責任到團隊;完善產品體系,調整產品目錄,開拓思路,順勢破局;優化客戶服務體系建設,響應客戶需求,監督服務情況,小管家服務深化細化,織牢織密服務網;強化人才體系建設,系統化培育內部人才,多維度引進高端人才;全面推動辦公數字化、信息化建設,持續優化、迭代管理系統,提高工作與服務效率。

      行之集團董事長

        強質量、優服務、育人才、抓管理、拓產品,梁總對2022行之高質量發展進行了定調。奮進行之人,新征程已來到,新希望在前方,一起向未來!

       

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